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                什么是企业行政■管理
                1. 什么是企业ζ行政管理

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                2. 相关关键々词: 企业行政管理
                3. 上传时间:2014年12月29日 15时53分23秒 免费下载价格:
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                课件介绍

                【什么是企业嗤行政管理】 

                 

                 

                企业行政管理使企业参与社会化大生产及市场的客观要求。在现代经济生活中,随着社会生△产力的发展,生〇产分工日趋专业化,这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此要有效的组织企业生产经◥营,就必须有一定强制力的权威与服从▃机制——即行政管理,否则,企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实▓现。企业内以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段,把企业各环节各部♀门联合成一个健康有序的有ξ 机体,并通过各种行政管理手段有效的组织企业生产经营活动,是保证企业★生存发展目标顺利实现的重要保障。 

                 

                 

                而企业对于行政管理的定义有狭义上的定义,也有广义上的定义,下面就从其广义与狭义浅谈行政管理工作的认识,供大家阅读随后指了指北方笑道。 

                  

                 

                一、企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理ζ 、人力资源管理、财产会计管理四个方面;狭义上指以行政部Ψ为主,负责行政事务和办公◢事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公↙事务管理、办公物品【管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉「及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制㊣ 度和人为努力使部门之间或者关系∏企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高╲的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。   

                 

                 

                二、对做好企业行政管理的几点认识 

                 

                1.明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作;办公物╱品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定;文书资料管◆理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理;会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作;其他事陡然眼中精光爆闪务视各公司具体情况而定。   

                 

                2.加强沟通。沟※通包括纵向沟通和横向沟通。纵向↓沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把卐握住方向,同∞时将自己和下级部门的观点很好的传达给上你这挑拨离间级,这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。

                  

                3.注重信息的收集和整理,并即时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具◇体包括:国家政治、法律、经济、政策规定;社会习惯、风俗、时尚变化;市场需求、消费结构、消费层次的变化;竞争企业信息;科学技〖术发展信息;突发事件等。

                  

                4.培育传播企业文化。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用】企业文化去吸引、感化人。也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设包括四个方面,需要全体员工的参○与。 

                 

                5.踏踏实实地去执行。完善成熟的制度有了,即定目标有了,关键就是要做好。

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